Det præcise billede af din
målgruppe
MINERVA afslører danskernes handlingsmønstre, vaner
og tankebaner
Du er unik!Du kom til verden som et
selvstændigt individ inden for menneskearten. Allerede
fra første dag begyndte dine medfødte egenskaber og
arveanlæg at danne din personlighed. Den personlighed
der i årene siden, konstant er blevet præget af dine
omgivelser, og har gjort dig til den, du er i
dag.
Det nysgerrige individ flytter sig hele
tidenSom menneske er du et intelligent og søgende
væsen, der ikke kun tænker på sig selv men har overskud
til også at interessere sig for andre mennesker og
verden omkring dig. Derfor forandrer du dig hele tiden.
Men dét, der først og fremmest forandrer sig, er dine
holdninger og meninger, mens din personlighed er mere
konstant. Eller sagt på en anden måde: Vi menneskers
værdinormer er mere overfladiske og foranderlige end
vores livsværdier.
Dine kunder er også unikke individerInden du
udvikler eller afsætter dit produkt, har du brug for
fakta om produktets udstråling, koncept og appel - fakta
som du kan kombinere med din viden om eksisterende og
konkurrerende produkter, så du kan indpasse dit produkt
på markedet.
Disse data er det nemt nok at
analysere sig til. Men det bliver straks sværere, når du
gerne vil kende dine potentielle kunders adfærd og
grunden til, at de handler, som de gør.
Du kan
naturligvis vælge at anskue dem som stereotyper, men
hvis du vil være sikker på at nå ud til en ønsket
målgruppe med dit produkt, er du nødt til at respektere,
at kunderne er højst forskellige individer, og din
mulighed for succes afhænger af, om du kan finde deres
fælles lighedspunkter.
Længe leve forskellighedenNår du vil have et
bevis på menneskenes forskellighed, kan du gå hen i
supermarkedet og se det brede udvalg af produkter med
stort set ens egenskaber. For vi køber ikke bare et
produkt men dét produkt, der afspejler vores normer og
holdninger.
Hvert individ har sine egne grunde
til at vælge ét produkt frem for et andet.
Jo
bedre du kender din målgruppe, jo bedre kan du udforme
produkter og budskaber, der falder i dens smag - og jo
bedre kan du udnytte dine
markedsføringsressourcer.
Hvordan kortlægger man 5 millioner
individualister?Det er nemt nok at finde
statistiske oplysninger om danskernes alder, køn etc.
Men kan du også få oplysninger om de bevidste og
ubevidste handlinger, der kendetegner individerne i en
målgruppe - vel at mærke valide og detaljerede
oplysninger, der er ajourført med aktuelle trends og
tendenser?
Ja du kan, for hvert menneske har jo
også et flokinstinkt og et behov for at være med i den
gruppe af individer, der ligner ham selv
mest.
MINERVA Værdikortet bygger på et solidt fundament af
videnVed hjælp af MINERVA Værdikortet kan
befolkningen inddeles i overordnede grupper og placeres
forskelligt inden for hver gruppe. Udgangspunktet for en
gruppering kan f.eks. være politisk tilhørsforhold,
døgnrytme, TV- vaner, ønsker, drømme, foretrukne ugeblad
eller noget helt andet, som er relevant for dit
produkt.
På MINERVA Værdikortet kan du
aflæse resultatet som præcise og detaljerede oplysninger
om de handlingsmønstre, vaner og tankebaner, der
kendetegner individerne i din målgruppe.
Hvert
andet år går ACNielsen AIM tæt på 2.500 danskere for at
afdække, hvad der får dem til at tænke og reagere, som
de gør. Vores undersøgelse er meget omfattende og
personlig, og svarene overføres på MINERVA Værdikortet,
der er en grafisk fremstilling af danskernes livsværdier
lige nu. Din målgruppe kan føres ind på værdikortet, så
du får et unikt kendskab til dens holdninger og
handlinger - tit med overraskende resultater og altid
med stor præcision.
Med disse oplysninger kan du
udforme dit budskab, så det fanger målgruppens interesse
- og du kan placere det i media, hvor du er sikker på,
at det bliver set eller hørt.
De 4 kulturerDanskerne kan lidt forenklet deles
op i fire kulturer, med hver sin farve. De to moderne
kulturer - blå og grøn - er placeret på den "nordlige
halvkugle" på Værdikortet, mens de to traditionelle -
violet og rosa - ligger mod syd.
Forskellene
mellem "øst og vest" afspejler en mere idealistisk
livsstil kontra en mere
materialistisk/pragmatisk.
Stikordene (markeret
med sorte cirkler) fortæller, hvor på livsstilskortet en
række værdier står stærkest.
Værdier, som ligger
tæt på hinanden, findes ofte hos den samme person -
hvorimod værdier placeret diagonalt modsat kun sjældent
findes hos den samme person.
De blåDisse mennesker tilhører den moderne og
materialistiske kultur. Det er individualister, der tror
på sig selv og sjældent er solidariske med bestemte
grupper - men som gerne slår følge med andre, der er på
vej i samme retning som én selv. Det afgørende for de
moderne materialisters gruppe er, at de betragter
samfundet som et relativt rimeligt og retfærdigt system,
der belønner dén, der gør en indsats.
De grønneDe grønne mennesker er også moderne -
men idealistiske og med en stærk solidaritet med
personer, der har samme uddannelse som én
selv.
De opfatter ofte samfundet som noget, der
er "højere" end den gruppe, de selv tilhører, og de
betragter alt uden for deres egen gruppe med en vis
skepsis. Alt efter konjunkturerne har de en tendens til
at føle sig enten bedre end det omgivende samfund eller
belejret af det.
De rosaDenne kultur er traditionel-idealistisk,
og den er på mange måder den mest "oprindelige". Her er
man forankret i lokalområder og føler en stærk
solidaritet med alle i nabolaget. I denne kultur
opfattes ens "næste" helt bogstaveligt som ens nærmeste,
og verden bliver mere og mere skræmmende, jo længere væk
den befinder sig.
De violetteViolette mennesker er traditionelle
og materialistiske. De har mange af de samme normer som
den rosa kultur men har mistet deres rødder. Derfor
virker det ofte, som om de mangler orienteringspunkter i
tilværelsen - både i forhold til gruppen og i forhold
til det omgivende samfund. Som kompensation søger det
violette menneske tilflugt i forbrug og moderne tilbud
om gruppetilhørsforhold som foreninger, hobbies, sport,
fanklubber o.s.v.
Hvor meget er vi i familie med vores
"broderfolk"?Nordisk MINERVA giver
svarene! Flere og flere virksomheder
betragter Skandinavien som et sammenhængende
forretningsområde. Med god ret for forskningsarbejde
(Hofsteede, Ingelhart og Gundelach) bekræfter, at vi
skandinaver både sociologisk og kulturhistorisk er
forholdsvis ens, og der er ingen tvivl om, at der er
mange flere ligheder mellem Danmark, Sverige og Norge,
end der f.eks. er mellem Danmark og det øvrige Europa.
Men det betyder naturligvis ikke, at der ikke også er
store forskelle mellem os, og derfor tilbyder vi også en
Nordisk MINERVA.
Overblik over ligheder og forskelle i
SkandinavienNordisk MINERVA supplerer de enkelte
landes nationale værdikort og giver svar på spørgsmål
om, hvor lidt eller meget vi skandinaver ligner
hinanden. Det gør det nemmere at vurdere, hvornår man
kan betragte Skandinavien som et samlet marked, og
hvornår der er behov for individuel tilpasning af
produkter, markedsføring og
kommunikationsstrategier.
Nordisk MINERVA er lige så nem at
arbejde med som den danske MINERVA model. I den danske
model betragter vi Danmark som en sammenhængende kultur
med regionale forskelle mellem f.eks. Jylland og
Hovedstadsområdet. I den nordiske model betragter vi
landene som en sammenhængende kultur med forskelle fra
land til land.
Værdikortet giver klar besked.Her kan du se et
eksempel på det skandinaviske værdikort, hvor stjernerne
viser de basale og helt generelle forskelle mellem
danskere, svenskere og nordmænd. Som du kan se, er
danskerne mere materialistiske og pragmatiske, mens
nordmænd er mere bløde og humanistiske, og svenskerne
indtager pladsen som Skandinaviens "midterparti". På
præcis samme måde kan vi lave værdikort med data, der er
relevante for netop dit arbejde. F.eks. kan vi analysere
delmålgrupper som danske, norske og svenske ostespisere,
bilejere, medicinbrugere, cyklister, avislæsere og
meget, meget mere alt efter dit behov.
Vi er med dig hele vejen.Når du vil vide mere,
er du velkommen til at ringe til din personlige
ACNielsen AIM konsulent. Det er en kvalificeret
sparringspartner, når du har brug for råd til at
sammensætte et analysedesign, der kan belyse netop din
problemstilling - uanset om den er konkretiseret eller
ej.
| | |
|
|